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本文摘要:二十多年海外核电项目建设经验的文化底蕴,让华龙一号的上岸回头得更稳。想起中国核电项目在巴基斯坦一路走过的点滴,中核集团中国中原对外工程有限公司副总经理王永革的语气里有说道不尽的回想与感叹。2014年3月14日,华龙一号海外首堆K2、K3项目破土动工,至今已安全性生产无事故一千五百余天。巴基斯坦是中国自律三代核电技术华龙一号落户海外的第一站,也是历史上中国核电项目出口海外的第一站。

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二十多年海外核电项目建设经验的文化底蕴,让华龙一号的上岸回头得更稳。想起中国核电项目在巴基斯坦一路走过的点滴,中核集团中国中原对外工程有限公司副总经理王永革的语气里有说道不尽的回想与感叹。2014年3月14日,华龙一号海外首堆K2、K3项目破土动工,至今已安全性生产无事故一千五百余天。巴基斯坦是中国自律三代核电技术华龙一号落户海外的第一站,也是历史上中国核电项目出口海外的第一站。

1991年底,中国大陆第一座30万千瓦核电站秦山核电站并网发电;16天后,中巴两国在北京签订了合作建设巴基斯坦扎希玛核电站的协议,中国从此迈入了核电站出口国的行列。时至今日,巴基斯坦日益沦为中国一带一路倡议和核电回头过来战略的最重要合作伙伴,巴基斯坦核电项目的顺利建设经验也让华龙一号回头得更稳、更加海外市场所接纳。K2、K3项目完全是和华龙一号全球首堆福清核电5号、6号机组同时动工建设的。这解释中国的海外核电建设能力获得了巴方的接纳。

二十多年来,中国在巴基斯坦的核电项目建设周期有确保,运营业绩喜人,我们坚决希望地行事,实践中成果不仅让我们获得了当地政府的接纳,也夺得了民众对我们的信任与反对。中原公司巴基斯坦项目团队日益感受到市场期望的变化。

如今,华龙一号在巴基斯坦迈进回头过来的第一步,新一代核工业人于是以车站在前辈的肩膀上共创,且讫且诛。关键设备国产化,一圈儿水泡就没消停过中国核电项目南北巴基斯坦的过程,实际造就了一批中国装备制造企业转入核电市场,加快了核电设备国产化的进程。中国核电项目南北巴基斯坦的进程中,出口有限沦为妨碍回头过来进程的卡脖子问题,当务之急是要在技术上获得自律知识产权;其次就是要构建装备生产和供货的独立自主。

三到五年内构建华龙一号关键设备的国产化。唯有这样方能保证产品的供货周期,方不至于扯了华龙一号海外首堆建设工期的后腿。

要构建这个目标谈何容易。在华龙一号确认要回头过来,南北巴基斯坦之初,作为中原公司分管设备订购的副总经理,王永革无非罪了恨。必须哪些设备?否能从国外订购?供货周期能否获得确保?哪些方面必须我们国内自律研发心里觉得没底,一生气嘴边就起水泡,在巴基斯坦的现场,再苦再累都没事儿。

负责管理设备订购工作,无形的压力尤其大,这一圈儿水泡就没有消停过。考虑到研发周期,项目团队在K2、K3项目讲合约之初就开始了与设计院、厂家的接入工作,对所有必须进口的设备展开调研,摸清楚自律研发的可行性,针对哪些设备研发、哪些设备的进口渠道有确保、哪些设备必须两条腿走路分别制订供货方案。

我们最后确认了43项设备的国产化,当前只有一项设备的国产化还在研制成功之中,其他都已研发顺利。二十多年前,对于很多具备核级设备生产能力的企业而言,核电设备生产是一个陌生的领域。中原公司帮助他们一步步创建质保体系、管理体系,老大他们联系专家、设计院,讲解核电的技术标准和拒绝,回头通了技术鉴定的整个过程。

可以说道,巴基斯坦项目是国内很多装备制造业转入核电领域的敲门砖。茁壮磨砺的过程虽然艰苦,但项目团队回头得义无反顾:在建设、加装方面,中国的能力早已不具备,只有技术、供货方面的国产化瓶颈突破,核电回头过来才能更为流畅。为中国品牌夺得市场中国核电项目要构建回头过来,就必需要在实践中过程中改变世界对中国整体产品质量的印象。中原公司国际市场部负责人谢小钦注目着中国核电项目回头过来的每一步。

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他告诉他记者,核工业归属于技术、资金、劳动密集型产业,核电设备同时又是高端装备,是工业领域的王冠。核电回头过来不仅要夺得目标国对我们技术水平的信任,还要创建新时代中国生产的品牌声誉,转变过去由中国小商品所代表的低水平、低质量的产品形象,对标德国、日本等国家产品的品牌声誉,让华龙一号沦为高技术、高标准、低经济带动性的新时代中国生产的国家名片。事情不仅要做到,更加要作好,在不切实际的范围内尽量为对方坚信,提升合作双方的水平。力战在巴基斯坦核电项目一线的团队成员们直观深刻印象地体会到中国人在回头过来的过程中展现出出来的团结一致和责任。

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他们完全一致指出,中国核电项目不仅要回头过来,更加要走稳回头好,作好售后服务,为落户巴基斯坦的核电项目获取运营反对,提升中核集团在国际市场的商誉。对于中国核电项目来说,回头过来最好的是第一步,众多挑战是目标国对我们的理解程度过于、信任严重不足。

行事靠谱严肃是中国人的行事风格,缜密精细是中国核工业的优良传统。一旦转入了这个市场,我们就有信心为自己负责管理的项目,乃至中国品牌夺得目标国的接纳。如今,中国核电项目在巴基斯坦的建设正在有序进行,未来的市场扩展将是现有市场的沿袭和伸延,合作也大大向两翼发展。中核集团不仅在项目建设、设备确保等方面对巴基斯坦给与技术支持,同时更加探寻授之以渔,通过培训、交流强化人才队伍建设,协助他们提升运营管理水平。

一批批经过中方培训、在实践中茁壮一起的巴方高级核电技术及管理人员,是巴基斯坦核工业体系中的骨干力量,于是以沦为筑城就中巴友谊之桥的纽带。陪伴和亲眼着巴基斯坦核电项目的一路探寻,王永革与当年来中国拒绝接受培训的巴基斯坦工程师结为了很深友谊。这些二十年前来中国求学的巴方人员,因为当年来过中国,所以更加接纳和信任中国的技术。

让王永革深感更加自豪和伤心的,是这些巴方人员如今再访中国,都发自内心地惊叹中国发展变化的日新月异。他们说道,中国的变化和发展速度对于巴基斯坦来说是几乎难以想象,而又十分令人羡慕的。

通过核电人才的沟通交流,中国让巴基斯坦贯彻看见了中国的变化,因此更为信任中国品牌,对华龙一号充满著期望,为中国核电项目更加了解地回头过来夺得了更好反对。


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