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本文摘要:这些人早已好比次冒着寒风在这里等候,但托都没什么进展…而这还是如今道路基本全线贯通后的状况,此前家福特门前路段平摆放着“修路绕”的交通告示牌…据家福特位姓于的副店长称之为,必需要处置完了员工工资后才能给供货商们个众说纷纭…北京家福特悄悄关门建材超市集体面对“寒冬”家福特,曾多次声称要在一年之内超过四五亿元销售额的仓储式建材超市,在开业将近一年半之时悄悄关张。

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这些人早已好比次冒着寒风在这里等候,但托都没什么进展…而这还是如今道路基本全线贯通后的状况,此前家福特门前路段平摆放着“修路绕”的交通告示牌…据家福特位姓于的副店长称之为,必需要处置完了员工工资后才能给供货商们个众说纷纭…北京家福特悄悄关门建材超市集体面对“寒冬”家福特,曾多次声称要在一年之内超过四五亿元销售额的仓储式建材超市,在开业将近一年半之时悄悄关张。堪称“中国建材超市第一CEO”的王月(王月博客,王月新闻,王月说道吧),信誓旦旦地要以亿元投资打造出“混业经营”模式,为中国建材超市“试错”,随着北京家福特的关门,这个梦想化为泡影,他和他的团队如冷却了眼看消失得无影无踪。

   家福特在北京经营的告终,实质上是一场资本游戏梦想的幻灭,折射出建材超市这个业态在中国大地上正处于风雨飘摇的前夜。  事件:北京家福特悄悄关门  “北京家福特关门了!”在10月下旬这个翻新旺季里,家福特关门的消息如同6月里下起冰雹,碰撞着与家居有关、注目家居业的所有人的心。  就在这几天,记者曾数度赶往地处亚奥商圈、坐落于安立路和北苑路交汇处的家福特建材超市,找到其大门早已关上,外墙上物业方通厦集团的“万平方米卖场招商”的巨幅广告十分显眼,东西两侧是店员少于顾客的大中、苏宁在瑟瑟秋风中挣扎等候着冬去春来。在零零散散挂着小彩旗的家福特东侧的办公区前,不时有成群结队的前来“讨要”货款或等着拿走样品的供货商,有人为没拿回的货款交头接耳,有人蜷缩着身子左顾右盼,也有人对家福特关门的原因议论纷纷。

这些人早已不止一次冒着寒风在这里等候,但一切都没什么进展。  据家福特一位姓氏于的副店长称之为,必需要处置完了员工工资后才能给供货商们一个众说纷纭。

10月26日,家福特向外界公布的歇业公告中,只说道11月15日前比对存货和账款,只字未提何时能给供货商结款。而于姓氏副店长的建议是:你们天天来想到吧,说不定哪天就有消息了,因为我们无法一一通报那么多供应商。等候,对心急如焚的供货商而言,看上去将不会非常漫长。

  今年“十一”黄金周,当京城完全所有家居卖场都在如火如荼地展开广告宣传时,家福特却悄然无声,这种“异常”之荐实质上早已伴随着家福特想经营下去了。回应众说纷纭,于副店长并不坚称。当记者质问其中缘由时,他回应此事只有家福特一位姓练的店长有权对外发布,但该人士目前并不在工作岗位,其联系方式也不便透漏,而家福特总部高层人士堪称集体冷却,好不容易联系到集团副总裁、原北京继续执行总裁李波,他也以不方便说出为由,对记者维持着克制。  表相:交通不便祸了家福特  北京家福特为何关门?因为经营不下去了!一个最广泛的众说纷纭是安立路、北苑路这两条全线贯通南北的主干道历时两年的修筑,完全被打乱了家福特的发展计划。

记者驱车前往家福特时亲身体验了人们所说的家福特的“交通之疼”:由南往北去时,眼见家福特在面前却无法抵达,必须前进最少一公里才有一个路口,还不容许掉头;在家福特购物后如果要往北讫又得向南行最少一公里才能掉头。而这还是如今道路基本全线贯通后的状况,此前家福特门前路段仍然摆放着“修路绕”的交通告示牌。  “安立路2004年就开始建,说道了2005年底讲和,可近2006年底了还没竣工。家福特之所以缺乏人气,都是交通不便祸的。

”一位散热器供应商向记者如此断言。但一位铝塑板供应商并不赞成这种众说纷纭:“我们一个月在家福特有三四万元的销售额,销售并不劣,解释修路影响没法人气。

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”  10月26日,记者在调查中找到,在家福特门前等候结款的供货商有数十人,他们中有的被压货款约几十万元,最多的也有几千元。据记者理解,家福特的结款期为1-2个月,这比百安居(查阅地图)、东方家园等餐馆要“厚道”很多,目前多数欠款都是将近一两个月的货款。  修路有数两年,家福特也“煮”了近一年半,经常出现大范围欠薪货款也是将近两个月的事,交通怎不会沦为家福特关门的罪魁祸首?  揭露:家福特资本游戏幻灭  家福特是具有家世界(查阅地图)、百安居、东方家园(查阅地图)三大餐馆高层管理经验、被业界被誉为“中国建材超市第一CEO”的王月在香江集团董事长翟美卿反对下创建起的建材超市。2005年4月28日,北京家福特选址亚奥商圈高调开业,王月踌躇满志,声称要在一年之内销售多达3亿元,构建盈利。

然而,王月的雄心壮志源于对自己“首创”的餐馆和店中店混合和经营模式的热情。事实上,这种模式不过是不几乎“剽窃”竟然之家(查阅地图)的摊位制、品牌专卖店和餐馆结合的“竟然模式”罢了。  家福特从首创之时起,就预见了不过是一场资本游戏。

其背后大老板——香江集团董事长翟美卿,是玩游戏资本闻名的房地产巨子,家福特只是其放置在家居业的一颗小棋子,这颗棋在深圳走进第一步以后,迅速之后在南昌、北京、合肥、沈阳、东莞、惠州等地班车了6家店。此时,王月声称要停下来开店脚步,福下心把“家福特”模式作好,实质上,显然就没几个人确实把家福特的经营放在首位,将家福特连餐馆带上概念整体售出倒是香江集团的第一要讨。  只是翟美卿和王月“待价而沽”的如意算盘随着中国建材超市经营的整体滑坡被一拳“七零八落”。

由于其规模远远不如家世界、东方家园,在劳氏、家得宝等国际家居巨头眼中,并购家福特并无法绑住他们的胃口。家福特就如同一个“明日黄花”般被束之高阁,在经营没起色的情况下,无心恋战的家福特高层于是不得不自由选择退出。据业内知情人透漏,东莞店和惠州店早已出售给百安居,沈阳店易主锦江集团,北京店索性重开,合肥、南昌店目前前途未卜。

  北京家福特的关门,不过是香江集团借建材超市玩游戏资本游戏大打出手的集中体现。  记者手记  中国建材超市集体面对寒冬  3年前,百安居杀进北京市场,堪称5年之内要占有半壁江山,把餐馆模式“发扬光大”。如今3年过去了,百安居虽然并吞了欧倍德,大有“一家独大”之气,而实质上经营也未必有多大起色,整个建材超市业态皆显得“如坐针毡”。  从欧倍德在中国的13家店被百安居整体并购,到家得宝8亿元并购家世界14家店,建材超市于是以面对一场空前配对。

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今年百安居前中国区总裁卫哲(卫哲博客,卫哲新闻,卫哲说道吧)请辞,业内知情人士指出其中一个最重要的原因在于世界500强劲英国翠丰集团旗下的百安居将被世界家居巨头劳氏集团并购。而显本土的东方家园几欲转卖却因谈判未果仍在摇摇欲坠地承托着危局。时至今日,没传过什么“绯闻”的建材超市有可能就只有上海的好美家(查阅地图)了,然而好美家也并非主流餐馆,掀不起大风大浪。

  建材超市的并购潮让人实在它们不过是资本大鳄手中的一个个棋子,与竟然之家、红星美凯龙等大型传统卖场的活法并不相同。如今,当初的豪言壮语还不见可闻的家福特“趴下”了,其窘境让人们对建材超市这种模式的“优势”产生了极大的猜测——在国外顺利的建材超市们到中国否面对着水土不服?他们能否童年这个将要来临的寒冬?。


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